Chapter 1
一个产品经理 × Claude Code
60 小时完成 160 人天的产品开发
60 小时完成 160 人天的产品开发
零编程经验的产品经理，用 AI 独立完成了 30 人团队做不到的事
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「一个产品经理 × Claude Code」
60 小时完成 160 人天的产品开发
▶ PRESS START ◀
SCROLL
01 — SITUATION
一个投入 2000 万、即将被砍掉的项目
美团酒旅 AI 经营分析产品「既白」
2000万
已投入资金 (GOLD SPENT)
~30人
团队规模
3期
迭代轮次
9个月
开发时间
01b — THE WALL
30 人团队始终未突破的三道墙
BOSS 1: 上下文爆炸
HP ████████████
酒店经营数据涉及多维度、多时间段，数据量远超模型上下文窗口
☞ 点击攻击
BOSS 2: 算不准
HP ████████████
经营分析需要精确的数据聚合与趋势判断，大模型直接算数频繁出错
☞ 点击攻击
BOSS 3: 记不住
HP ████████████
客户反馈无法跨会话沉淀，每次对话都从零开始，无法「越用越聪明」
☞ 点击攻击
三轮迭代，始终没能突破。
直到一个产品经理决定自己试一次。
直到一个产品经理决定自己试一次。
02 — TURNING POINT
一个产品经理决定自己试一次
唐遥民 — PM Hero
职业:
产品经理 (9年)
编程经验:
从未写过一行代码
所属:
美团酒旅
🗡 Cursor
⚡ Claude Code
✨ SKILL: Vibe Coding
「这不是一个工程师的故事，是一个产品经理的故事」
03 — HOW
多智能体架构 — 战斗阵型
BATTLE FORMATION
Dialog Agent
盾卫 · 用户对话入口
▼
Planner Agent
统帅 · 任务规划与拆解
▼
Fetch
斥候 ×3
Fetch
并行检索
Fetch
数据采集
▶
Analyze
法师 · 分析推理
▶
Report
文士 · 报告生成
既白阶段工程解法 · 6万行代码
04 — RESULT
对比冲击
☞ 翻开卡片，对比两种模式的结果
🗡
PM × Vibe Coding
点击翻开
⚔
美团研发团队
点击翻开
21×
EFFICIENCY MULTIPLIER
酒店经营分析评测基准中追平 Manus，超过 ChatGPT 与豆包
05 — IMPACT
从个人实践到公司战略
2026.01
Achievement Unlocked
CEO 王莆中主动一对一沟通
2026.02
Quest Accepted
起草《AI人才画像与组织方式》方案
2026.03.05
Achievement Unlocked
方案在中高管会议正式分享
2026.03 下旬
Reward Claimed
首批唯一万元级 AI 创新奖获奖者
QUEST COMPLETE
一个产品经理 × Claude Code 的冒险故事
查看架构与演示
06 — ARCHITECTURE
一个产品经理设计的多智能体架构
既白阶段工程解法 · 6 万行前后端代码 · 主从结构 · 完全可运行系统
07 — DEMO
系统实际运行演示
完整运行录像 · 从用户提问到报告生成
关键截图 · 点击放大
用户录入分析任务
结合 Skill 拆解任务
多智能体分工协作
图文并茂的分析报告
沉淀可复用经验
周期性执行任务
Chapter 2
创业计划
一个人加一支AI 团队可以开启事业吗
一个人加一支AI 团队可以开启事业吗
基于真实实践验证的创业方向——AI 驱动的一人公司操作系统
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Cognitive Upgrade
实践带来的认知升级
创业决心 — OPCOS
One-Person Company Operating System
非共识
×3
1
别人认为 AI 的问题是能力不够→我们认为问题是没有被组织起来
2
别人认为一人公司靠的是更强的人→我们认为未来靠的是更强的人机组织方式
3
别人认为这是工具机会→我们认为这是 operating system 机会
痛点
×2
1
即使像创始团队这样的"极客"，完成任务也需要倒转腾挪好几个 AI 工具，门槛并不低
2
只有驾驭 AI 的能力还不够，开创事业还需要一套"操作系统"
时机
×2
1
Claude Code、Cowork、OpenClaw 等项目愈发火热，能长时间运行、自主迭代的 AI 应用成为趋势
2
国内外从 2025 年末开始陆续发布一人公司和超级个体扶持计划，一人 + AI 创造公司级交付的故事陆续出现
既白实践 → 认知升级
所以，我们决定创业
06 — WHO
给谁用？
PARTNER TIER · 生态共建
专家用户 · 超级个体
在专业领域深耕 + 深度使用 AI 的极客型人才。不是主要付费用户，而是平台生态的共建者。
O
Orange
红杉被投创始人 · 科技IP
E
未央 Erin
小红书40万粉 · 畅销书作家
经验沉淀 → 专家智能体 → 平台供给
经验供给 ↓
↑ 流量反哺
核心用户 · 收入主力
TARGET TIER · 核心付费
有一技之长的普通个体
有专业积累、尚未深度使用 AI，想把自己的能力变成一家公司，但缺少团队和执行资源。
个人 IP
创意设计工作室
微电影制作
专业沉淀
在某领域有一技之长和判断力
执行力
有想法且愿意投入时间
支付能力
愿为提升生产力工具付费
◉ 冷启动场景
个人 IP 运营
不是写几篇小红书 —— 是找定位、挖优势、产内容、做增长、商业变现的完整创业过程。
定位策略
内容生产
用户增长
商业变现
07 — WHY OPCOS
为什么不是现有工具？
现状 · 一个人 × 一堆被动工具
✕每个工具只解决一个环节，你是唯一的粘合剂
✕所有AI都是被动的——你不推它就不动
✕跨工具上下文丢失，反复交代同样的背景
✕做完就丢——没有沉淀，下次从头再来
人推着AI走 · 经验无法沉淀
VS
OPCOS · 一个人 × 一个AI组织
✓AI Co-Founder 理解目标，主动拆解调度
✓多智能体自动分工，彼此传递上下文
✓协作流程、经验知识、组织记忆持续沉淀
✓越用越聪明——沉淀资产反哺下一次决策
AI组织帮人跑 · 资产持续沉淀
「不是缺AI工具，是缺一个能组织AI的操作系统」
从「人推着多个AI走」→「AI组织主动帮人跑」
08 — OUR SOLUTION
我们的解决方案是什么，有何不同
现有 AI 都是被动工具——你拆任务、你派活、你盯进度。
OPCOS 不同：AI 与你共享目标，能长时间自主运行，围绕目标主动规划、执行、沉淀资产。
已验证 · 既白
被动 AI 团队
AI 只执行，不规划
进化
OPCOS 目标
主动 AI 组织
AI 规划 + 调度 + 执行
OPCOS 支持哪些协同模式
流水线模式
Pipeline / Skill
按预设流程逐步执行，对应 2024 年的图形化工作流，今天的 Skill。
调度模式
Orchestration
AI Co-Founder 作为中枢，动态编排和调度其他智能体完成复杂任务。
讨论模式
Broadcast / Group Chat
智能体在群聊中地位平等，适合探索性、需要集思广益的任务。
如何让 AI 变得主动
心跳机制
Heartbeat
AI 不等用户召唤，而是持续感知环境变化，像心跳一样周期性地检查任务状态、触发动作。
自主迭代记忆
Evolving Memory
不是静态的上下文，而是随业务发展自主积累、归纳和更新的公司级知识库，越用越懂你。
自主调度
Auto-Scheduling
AI 自主创建日程、排班、执行计划——不需要人一步步安排，对齐目标后自动拆解执行。
09 — ARCHITECTURE
OPCOS 产品全景
10 — MVP PREVIEW
产品原型 · 开发中
M
My Company🏢 My Office
Starred
No starred items
Channels
# General
# Content Ops
Founder
岳
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策
Planner探
Researcher析
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Reporter技术支持
码
Engineer战略咨询
J
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Founder Suite
产品部门 · Product
技术支持 · Tech
战略咨询 · Strategy
OKR WEEK 1
O1 内容体系
O2 用户获取
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岳 · Co-Founder
COFFEE
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策策 · Planner
探探 · Researcher 🔍
析析 · Analyst 📱
文文 · Reporter ✍️
码码 · Engineer ⚙️
贾斯汀 · AI Justin
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奥兰治 · AI Orange 🍊
+
招聘智能体
MVP 开发中 · 虚拟办公室 — 每个 AI Agent 就是你的「同事」
11 — FLYWHEEL
商业飞轮· 分阶段演进
STAGE 1
冷启动
不依赖专家智能体。用「AI组织能力」本身创造价值——帮用户把通用AI组织起来协同工作。KOL渠道（Orange · 未央）直达目标用户。
$ 订阅制 · AI Co-Founder
STAGE 2
生态成型
目标用户沉淀 → 吸引专家入驻 → 专家智能体上架。用户跑通业务后反向成长为专家。双边网络开始形成。
$ 订阅 + 专家智能体分成
STAGE 3
网络效应
专家与用户之间产生频繁交易与合作。平台智能体生态自运转。AI组织记忆成为核心资产。
$ 订阅 + 分成 + 抽佣
12 — THE ASK
种子轮融资
$1.5M
融资金额
RMB 1,080 万
15%
出让股权
$10M
Post-money 估值
Seed Logic
这笔钱将用于 补齐核心团队、完成商用底座、验证小 B 市场 PMF，并换取 M14-16 的下一轮融资主动权。
12 个月经营预算分配 · ¥855 万
团队¥436万
Token / 云 / 试用额度¥186万
法务合规¥61万
办公设备¥72.5万
冷启动增长¥100万
查看预算明细
团队
¥436万
两位创始人¥161万
两位工程师¥170万
设计兼产品¥74万
增长 / 用户运营¥31万
Token / 云 / 试用额度
¥186万
模型 API / Token¥54万
10,000 体验用户免费额度池¥72万
云主机 / 数据库 / 存储¥24万
测试环境 / Eval / 监控¥24万
CDN / 消息 / 邮件等¥12万
法务合规
¥61万
VIE / 结构搭建¥25万
融资法务 / ESOP / 治理¥12万
财税 / 审计 / 税务¥9万
数据 / 安全 / 合同¥15万
办公设备
¥72.5万
30 台 Mac mini（AI 员工节点）¥21万
2 台 Mac Studio（本地模型）¥5万
6 台 MacBook Pro 中配¥12万
6 台中配显示器 + 外设网络¥4.5万
办公场地 / 水电网络¥18万
协同 / 设计 / 开发工具¥7.2万
差旅 / 杂项¥4.8万
当前按你确认的口径估算：`Mac mini 7000/台`，`MacBook Pro 20000/台`。
冷启动增长
¥100万
两位核心 KOL 深度合作与操盘¥45万
付费 KOL / 渠道测试¥25万
内容制作 / 创始人 IP¥15万
社群 / 私域 / 小型活动¥10万
Onboarding / 培训材料¥5万
现金 Runway 设计
M1
M6
M12 经营计划
M15-16 现金弹性
12 个月 PMF 验证指标
1,000
付费小 B 用户
验证市场成立
验证市场成立
≥70%
30 日付费留存
验证用户留下
验证用户留下
3
个人IP / 创意设计 / 微电影
3 类公司模板跑通
3 类公司模板跑通
收入爬坡与里程碑
M3 · 产品骨架
核心团队 5 人到位，底层架构完成
5-10 位共创伙伴 · 20 位 Design Partners
M6 · Alpha 验证
首批付费创业团队进入，$100/团队/月
100–200 付费团队 · MRR $10–20K
M9 · Beta 增长
增长运营加入，公测启动
400–600 付费团队 · MRR $40–60K
M12 · PMF 验证
1000 付费创业团队，个人 IP / 创意设计 / 微电影 — 3 类模板验证
1000 付费团队 · 30 日留存 ≥70% · MRR $100K · ARR 突破 $1M
M14–16 · 下一轮
放大留存与模板化复制，进入 A 轮融资窗口
1,500–2,000 付费团队 · MRR $150–200K
这轮钱买的不是"把产品做出来"，而是跑通一个真实可持续的业务
未来 12 个月，小 B 是 PMF 主战场；期待与智谱在模型能力协同、企业生态渠道上深度合作，共同打开第二增长曲线。
Chapter 3
为什么是我们
核心团队与合作生态
核心团队与合作生态
深度 AI 实践经验 + 成熟的产品设计与工程能力
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13 — TEAM
核心团队与生态
核心创始人
唐
唐遥民
CEO / 产品
百度 → 智谱 AI → 美团酒旅
60h
完成 160 人天项目
核心创始人
姜
姜自友
联创 / 智能体工程
字节跳动 → 快手海外架构组
0→1
公司级 AI Agent
可观测平台
可观测平台
战略合作机构
智
智谱 AI
- 模型协同：帮助识别大模型发展方向，确保产品与底层能力同步演进
- 避免竞争：确保 OPCOS 与大模型厂商形成协同而非正面对抗
- 渠道销售：产品上线后直推国企及政府客户，打开第二增长曲线
合作超级个体
O
Orange
Listenhub 创始人 · 红杉被投 · 科技博主
- 引荐投资人：红杉中国引荐人
- 协助冷启动：KOL 直达目标用户
合作超级个体
E
未央 Erin
小红书 40 万粉 · 畅销书作家 · 北大本硕
- 1 个月陪跑：为创始人及团队打造个人 IP、挖掘系列故事
- 营销操盘：针对产品与团队策划并执行系列营销方案
* 创始团队已提离职，4 月上旬全职投入 ｜ * 与智谱投资团队持续深入沟通，探讨战略合作与投资协同